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了解莘县荧光石市场竞争,有助于开展销售

作者: 发布日期:2020-01-08 关注次数:-

  对于荧光石厂家来说,要想在莘县开展业务,首先要了解当地的市场竞争状况,看看该地市场的发展潜力有多大,是否值得进入,在该地开展业务的机会在哪里等等。

  了解莘县的市场竞争,主要看在当地荧光石市场上主要有哪些竞争对手,他们的实力如何,优势在哪里,有哪些不足,对德邦公司存在什么的机会。

  此外,还要分析当地市场规模到底有多大,企业应该投入多大的精力在当地开展业务;经过多方位分析之后,制定出适合该地区的市场开发方案。

  莘县位于山东省西部,冀鲁豫三省交界处,是聊城市面积最大、人口最多的县。20世纪80年代初,地质勘探发现莘县境内有丰富的石油、天然气、岩盐资源。石油储量近3000万吨,天然气储量10亿立方米;岩盐储量300亿吨。如果德邦公司计划在本地开展荧光石业务,就要从当地实际出发,多了解当地相应行业的发展状况,挖掘其中的销售潜能,服务当地经济发展。

  工业门类主要有化工、塑料、纺织、机械铸造、农副产品加工等。2015年,莘县规模以上工业企业达到329家,比2010年增加98家。高新技术产业产值239.9亿元。可以说,对当地发展状况了解越多,越是有助于今后工作的推进。

  荧光石在各类装修工程中经常会用到,而且随着工程量的加大,对这类石材的需求也会有明显的提升。德邦公司若想在莘县获得更多的市场份额,一方面要加大产品宣传力度;另一方面,要在石材的质量和价格方面多做努力,提升产品竞争实力,才能获得更多的潜在客户。

  目前来说,在很多公共场所,诸如健身广场、公园,或者小区等,经常会用到荧光石、鹅卵石、贵妃红等各类石材。具体有怎样的需求量这需要根据实际工程来定。德邦公司只有深入了解工程细节,才能未雨绸缪,增大拿下这类业务的几率。

  对于荧光石厂家来说,要想发展顺利,必须找到属于自己的发展模式,比如说管理模式,若是找到适合自身当前发展的管理模式,则对企业发展有很好的促进作用;反之,若是管理模式不合适,必然会阻碍企业发展。

  哪种管理模式适合企业,这不是一定的,而是要看企业处于什么样的发展阶段,企业的规模如何,行业有什么特点,等等;这些都要具体问题具体分析。不同的阶段,对管理的要求不同,发展的侧重点也不同;不同的行业、不同的企业规模,对管理的要求都是不同的。企业管理者、领导者对此应该有清醒的认识,否则对企业发展是极为不利的。